属于高级主管，再上一层就是区域总监了，年收入一般是50万。如果团队人数和个人绩效非常好的话是不止50万的，就是收入上不封顶。
经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。
中国人寿阶升如下:业务员，业务主任，业务经理，分处经理，处经理，分部经理，部经理。
组经理一般指业务经理，但是你得有自己的团队，包括你自己在内，你的团队不少于4人，其中有工号的不少于2人。
工作职责：
1、担任分公司总经理；
2、根据总公司提出的战略目标，执行并完成分公司业务拓展与年度经营计划目标；
3、协调分公司与总部各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；
4、负责分公司的基本团队建设、规范内部管理。
人保寿险分公司副总经理年薪多少？保险公司的一个内部员工的举报，反映了保险行业在营销，增员，为达成业绩买长险短卖，挂空工号假人力套取财政补贴乱象，其实很早以前就存在了。
第一，从保险公司，支公司营销部来说，他们考核的标准是一是增员，二是保费，所谓两条腿走路，很多保险营销部团队为了达成公司业绩考核标准，做假业绩就是，今年做保单，明年退保险，增加虚工号人力，所谓增假人，就是借别人的身份证和银行卡，在保险公司做名义上业务员，假人力。不需要出单，不需要上班，叫空挂人力，这种做法在各个保险公司都有，所以很多保险公司每三个月就清理虚工号人力，就是不出单不缺勤的人员，保险公司也对第二年不交费保单有一个严格的审查制度，一一般公司业务员工都有第二年继续率的考核的标准。
第二，这次中国人寿员工的举报，先开了行业的畸形的发展之路，做假保险也能挣钱奇怪的现象，所以很多公司做假增员，做假保费，一是完成公司的考核，二是也是能挣钱的，最终坑害谁的利益大家都明白。
第三，掀开保险行业丑陋潜规则，是中国人寿的员工，那作为国企的中国人寿，会受到很大的冲击，不管在业务上还是品质上都受到客户的怀疑，
第四，以前是神仙打架，小鬼遭殃，现在的社会是小鬼吵架，神仙受罪，中国人寿的一个基层管理干部与员工的矛盾引发的举报，把中国人寿推到了风口浪尖，损失是肯定有的，要看中国人寿是怎样的，平息这场风波，所以说所有企业要关心员工，多要化解内部矛盾，每个行业都有一点小隐私，暴露出来就是个大问题，可能造成非常大的损失，大爱无疆，关心员工，才是双赢的。
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